俺にとってはこれになるかな？
試験直前の、それはそれは開始10分前まで手元に置いて穴が開くほど見続ける紙。
作り初めのコンセプトは崩れて、全然まとまってないんだが。
４象限に分ける感じで作り始めたが、全くそうはいかないことがわかって、めちゃくちゃに。
たとえば、事例１なのに「収益構造の改善のための施策」を聞かれたり、事例２なのに「組織面の課題」を聞かれたりするから。
だから、俺しかわからない資料なんだが、中央から拡散するようにして個別事例に広がっていくイメージであることは間違いない。
この試験の大原則は「強みを活かして差別化する」なんだ。それが事例１（組織・人事）方面、組織２（マーケ・流通）方面、事例３（生産・オペ）方面に広がっていく。
事例４はメモみたいになってて成立してないんだが。
いつかきちんと整理したい。この試験以外では二度と役に立たないノウハウだと認めるが。
