いや今決めろ、今！今！いま！

検討しますとか、考えますとか、できるだけ使わないでほしい。

「今決める」が仕事の基本だと思ってほしい。

そんな難しい意思決定はないんだ。あったとしてもお前のところにまでは来ない。
わかるかな、お前にゆだねられたことは、右に行っても左に行っても、お前の影響力の範囲かまたはお前の上司までの範囲でしか問題にならないことなんだ。
上司になんか迷惑かけたっていいじゃない。たいていはこっちが被ってる迷惑のほうが大きいからよ。

結局、明日また考えますといっても明日答えがファっと下りてくるなんてことはなくて、１週間後も同じで、結局今決めても明日決めても同じ。だから今決めろ。

一番多いのは、保守対応で「○○できますか？」って質問や要望。
持ち帰ります、検討します、相談します、確認します。いや今決めろ。
ゴール前フリーでもらって「ちょっとまてよ」って立ち止まってるのと同じ。

影響範囲とか仕様変更とか、考えることはいろいろあるけども、
「最初にできると思ったことはできるし、できないと思ったことはできない」
もうほとんどこれだから。
根性論的な「やればできる」と言いたいのではなく、「数日考えたらやっぱり技術的に難しいことがわかりました」なんてことは無いし、逆に「初見で無理っぽいなーと思ったものがよくよく数日考えたら簡単でした」なんてことも、無い。長年自ら開発してきた自社製品なんだから。

あと、プロジェクト発足と同時に課題管理帳にズラーっと並ぶ検討項目の一覧。
「これを今後検討していきます。」

いや今ぁ！プロジェクトメンバーが集まった今決めないでどうする！
難しい顔して腕組みして実は何も考えないやつの多いこと！

今決めて、今日から活動！決めることが仕事！